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标题: 如何打造一个狼性的团队组织！ [打印本页]

作者: 全民站长 时间: 13:53
标题: 如何打造一个狼性的团队组织！
今天跟大家分享的主题是：如何打造一个狼性的团队组织？

我分为三块系统的阐述这个问题：

一，什么是狼性的团队？

1，团队力——团队作战，取长补短，各负其责。

2，谋略力——武力不是核心能力，谋局布局才是狼群的核心能力。

3，掠夺力——目标明确，就是掠夺猎物资源，真实不做作。

4，执行力——指令明确，动作自然简单，聚焦，执行力自然强。

5，结果力——结果导向，出手必伤人。

二，为什么要打造狼性的团队？

1，活着

想要生的好，先要保证死不了。

怎么死不了？像狼一样，抗饿的能力，十天不吃肉，也不去吃屎。

饿的越厉害，越要吃肉、吃饱。

暂时逮不到猎物这件事，这个结果，就像公司很久赚不到钱一样，这个结果会倒逼团队进行战略调整，战场调整，战术调整。

会倒逼狼群寻找有猎物的战场，会倒逼公司成长，优化，进步。

活着是活的好的前提。不惧怕困难，不惧怕灾难，是活着的前提。

狼的活着，首先是饿不死，其次是脑子里永远是吃肉，干票大的！

狗的活着，就是谁给个骨头，就给谁表演节目。

创业维艰，活着是第一步，但是活着不是让你苟且在安全区里，而是冲向大草原，大雪山，寻找猎物。

活着不是一种生存方式，而是一种生存精神。不同的人，同样活着，但是活着的方式不同。

团队只有狼性的活着，才会在未来某个节点吃到肉！

2，掠夺财富

财富的本质——不是赚钱，而是转钱。

在财富没有技术革命推动，而出现大的增量市场和财富的时候，存量财富就是财富的常态。

那么，如果一个没有钱的团队和人，想要赚钱，最本质的逻辑就是把别人的财富，转移到自己这里。

然而，有的人说赚钱就是提供价值，有的人说是满足需求，有的人说是提供美好生活

其实，本质就是掠夺。就是济富济贫。就是把已经获得财富的结构打碎，咬碎，进行重新分配。在重新分配的过程中，多给自己分配一些。就是赚钱。

所以，掰开了、揉碎了，赚钱的本质就是掠夺，就是搞钱。

在这一点上，狼的掠夺性，真实性，都是企业团队必学的。

一个天天讲大爱的团队，我没见多么有爱，反而很假。一个天天讲掠夺的狼性团队，我没见多么恶毒，反而让很多小狼崽子吃上了肉。

社会留给普通人进阶的机会本就不多。如果团队再学了一堆弱者文化，狗屎文化，奴才文化，而丧失狼性文化。那么这个团队，迟早会被淹没再浪潮里。

掠夺财富，敢于承认掠夺财富，敢于去真实的干这件事。总好过那些，天天点头哈腰，祈求成交和施舍的家伙要得劲吧？

所以，拥有狼性文化的团队不缺钱！

3，持久的掠夺财富

持久力、续航能力是狼族的标志。

对过往的成功和失败，不挂碍。对未来的成功和失败不恐惧。他们专注的活在当下，每一个当下。

每一个当下连在一起，散发出来的就是持久力！

持久力是团队打磨过程中最重要的工作。很多团队死在没有持久力基因。

只有硬度，没有持久度。这样的男人叫男人吗？哦不对，这样的狼，叫狼吗？

所以，没有狼性的持久力，就没法持续的掠夺财富！

三，怎么打造狼性团队的2大关键要素指标？

如何打造狼性团队？大道至简，只关注两大指标，其实是一个指标。

分开说：

1，忠诚度

既然敢搭建团队，狼性的团队。

那么，你没有能力，没有能量，没有技术，没有资源，都没有问题。

因为一个狼群的组织者，如果没有赋能狼群获取这些能力的话。根本就不具备组件团队的能力！

但是，成员的忠诚度，也就是立场必须清晰。必须知道谁是战友，谁是敌人。

没有忠诚度的人，多大能力不能要。

如何辨别忠诚度？看他说什么，看他做什么。他做的东西，发的东西，对组织有利还是有害。

当然，接下来我要说的——请听好：忠诚是个伪命题。

因为：一个是——人心隔肚皮。二个是——人心会变。

所以，单独看忠诚度，对于打造狼性文化是片面的。

所以，必须要说最核心的第二点：

2，抗压能力

战狼，不是他天天写感恩信写出来的。忠诚不是他天天表决心表出来的。

顺境的时候，没有人不忠诚。逆境的时候，才是体现忠诚度的时候。

在逆境中，有的人像鸡蛋一样，一碰就碎。忠诚度就是伪概念。

有的人像石头一样，除非压力比石头还硬，才能打碎。

还有的人，像橡胶球一样，不管什么压力、什么困难砸过来，他总是跟着压力来调整自己的形态和心态。怎么砸都砸不坏，压力一撤销，瞬间恢复形态。

所以，这就像狼群一样，不管什么压力，困难，天气，他们总是根据当下的时空点，调整自己的战略，方向，战术甚至是活着的办法。

但是不管怎么调整，永远是：一群狼一个目标、一起走、一起掠夺、一起疗伤、一起横扫草原！

所以，打磨狼性团队的核心，就是大胆的让公司的困难，灾难，压力爆露出来，让每个人承担压力，持续的承担苦难。借此，筛选抗压能力强的。

打死不动摇的，怎么打打不死，打不跑的小狼。

所以总结，狼性团队不是在温室里培训出来的，而是在冷酷的战场上筛选出来的。在教室里可以犯错，可以后悔。

在战场上，优胜劣汰。强者恒强。弱者该死。天道法则。

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