全民创业论坛

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 6808|回复: 31
打印 上一主题 下一主题

操作本地外卖点餐群项目 零门槛操作简单快速变现

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
思来想后就分享一个18年看到的一个项目,执行力强的,可以立马操作变现,建立一个午餐点餐的外卖群,但不是饿了么和美团,是你自己联系商家,确定菜品和客单价,然后集体配送,配送也有商家完成,我们解决流量的问题,和商家共赢。
      
      这个外卖群,18年的时间我看到的不是同事做的,而是商家自己单独建了一个外卖群,群人数大概有150左右,并且拒绝和美团饿了么合作,自己找客户,自己配送,自己独立完成,这样省去了美团饿了么的20多个点的抽点,还有一些霸王条约,商家苦不堪言,但自己做群也有很多问题,比如配送,人力时间成本太高,你刚送了5份一家公司的外卖,这里面有另外一个同事看到了,也点了,但只有一份,其他写字楼里面也只有一份,来回跑非常麻烦,加派人手也不现实
      
      也有一些商家,前期开通外卖平台,然后每一个订单客户去给客户打电话加微信,引流到个人微信上,建立自己的流量池
      
      还有的商家是在外卖放好评返现的卡片,通过好友加到好友,建立微信群,做群营销活动和一些客诉处理
      
      以上情况都反应了,商家生意难做,客户点餐现在想点个20以内的外卖很难了,基本都是20起步,在两方的需求下,我们建立一个微信点餐群,抽取商家较低的佣金,降低客户点餐的金额,赚一些钱并不是难事,而且建这样的群不需要投入成本,属于空手套,就算失败了,也没有什么损失
操作本地外卖点餐群项目 零门槛操作简单快速变现
      一、外卖点餐群底层逻辑:
      
      1、需求:商家降低抽点成本,抽的每一个点数都是商家的利润,客户点餐的金额也在上升,而且到中午吃饭的时间,每天吃什么是最大的困扰的问题
      
      2、解决方案:联系商家确定套餐,15元、18元、20元、25元,供不同客户来选择,因为众口难调,我们不能解决所有人的问题,能解决大部分人已经赚到钱了
      
      3、收益构成:每笔抽10个点的佣金就可以了,1个500人的微信群,每天有150个人在群里点餐,客单价为20元,20*150*10%=300元,个人维护两个群已经非常不容易了,这样每天多赚个500块钱,对于普通人非常不多,锻炼自己整合资源的能力,中间包含执行和谈判的能力
      
      二、具体执行
      
      联系商家
      
      组建微信群
      
      后期维护

      
      联系商家
      
      商家不要看美团上的店铺,他们的店铺可能是代运营的,你找到的不一定是老板,就在公司楼下附近的商家,直接上门沟通就可以了,但要做基本的筛选,卫生和口味,卫生是基本要求,卫生环境惨不忍睹了就直接放弃,一开始去找商家人家可能不会理你,因为没有信任,就多去几次,也要看商家的态度,有些商家没有配送的人力成本就放弃了,选择了外卖平台,个人在上班,兼职做做,也不可能去配送,全职这个事情并不稳定,只能当做练手的项目
      
      低成本,轻运营,一开始不要把问题搞复杂了,不然就很难成功
      
      联系愿意合作了,接下来的事情,确定套餐价钱,比如二荤二素20元、两素一荤15元,也有18元的,25的,这些饭店集中于快餐店铺,像带汤类的,米粉、螺蛳粉不适合这些,因为出餐慢,效率低,客户都饿得不行,情绪比较大,一个人连续吃一家饭菜几天,都会腻的,这也没办法,至于众口难调就随他去吧,只要有15元的套餐的商品,就会每天都有人点的,有价钱低的选择,绝不会轻易选择价钱高的商品,在整个项目中,价钱是最大的核心竞争力,也不会给钱过不去
      
      关于配送问题:尽可能的在群里11点之前发起点餐申请,也可以提前一天,或者早上来沟通,然后统一配送,后面零碎的订单派送看商家的积极性,本身是共赢的,一个人偷懒,大家都没钱赚,有点社区团购的味道,但又不一样,外卖和社区团购的联合版
      
      组建微信群
      
      微信群的壮大需要种子用户,比如一栋楼有30家公司,每家公司的人都要多少认识一个,给这个人好处,红包**,现金**,让他帮你拉人,简单粗暴
      
      你找20个人不是难事,但想快速找到200人很困难,所以只能借力,让身边的人帮你做事,这里面不要玩套路,实打实给对方好处,但目标不要定太高,不要说拉满20人、50人才结算,把目标定到足够低,比如3人、5人、10人,奖励的金额是不同的,注意客户的精准度,告诉对方只要这个园区工作的人,一个人拉3个人很容易,最后一个不容易完成,但奖金诱惑很大的目标**普通用户的执行力
      
      拉群用户要具备运营能力和转化能力的,一开始没底气了,就运营个20-50人群也可以,把流程和问题跑通后在扩大也不晚,具体根据个人能力,做的是小众生意,不要想太多方法论,直接用钱解决,流程越短越好,执行力越快越好,要的是效率。
      
      后期维护
      
      一个微信群,前期活跃,中期遇见问题,后期乏力,原因很简单,饭菜吃腻了,总不能天天吃吧,这个时间联系更多的商家,但也是解决短期问题,治标不治本,还是会吃腻的,没有办法情况下,就放弃这批客户,保持维护状态就好,然后在扩新群,找没有服务到的商家
      
      所以这个项目的天花板非常低,发展的空间也是有限的,如果批量或者全职做,只能找其他区域的商家和客源,但时间长了一样会出现刚才说的问题,众口难调,赚点辛苦钱还是非常不错,提升执行能力
      
      三、项目评估:
      
      1、适合人群:一二线城市上班的白领,在上班的时间,顺手帮商家带点客户,赚点服务费
      
      2、成本:群扩展的成本,几百块钱,而且花出去,当天或者第二天都能回本,和商家结算要求日结,一天一对账,一天一清账
      
      3、风险与控制:风险有两个方面:1.卫生问题,吃到一个钢丝球之类的问题,在群里反应一下影响很麻烦,控制商家,尽可能的不要出现,如果避免不了,联系客户,用钱解决,速度要快,不要拖  2.客户关系问题,商家也不想长期给你10%的返佣,他也想自己建立客户的群,而且你的客户,他每天派送大部分都是可以接触到的,后期他建立自己的流量池并不是难事,这个也没办法阻止
      
      4、收益:执行力有多强,收益就有多大,日收益500元起步
      
      5、项目延伸:如果后期商家反水,客户厌烦,在运营下滑的阶段,可以接着做外卖CPS项目,又回到了外卖平台上
      
      四、总结:
      
      老话题,你认为赚不到钱的项目,别人已经执行了,你想尝试时间,别人已经小赚一笔了,一个人的心态决定他能走多远,做事之前要学会控制自己的情绪,那些无法控制自己情绪的人,生活和工作都是一团糟,而且不会从自身找问题,更不要人云亦云,别人说这个项目不行,做不到,你也认为你做到,基本的判断能力要有的,事实和观点的区分要明白,欢迎关注我见习社公众号,和我一起成长。

作者:财神见习社

友情提醒:全民创业论坛官方APP上线了,这里没有广告,只有创业干货教程!定期分享你意想不到的网络思维!还有红包抽奖等系列活动!部分教程需要解压密码,所以请务必下载全民论坛APP
据说扫下这个二维码的,一个月都可以赚几万块!试试就知道哦!

操作本地外卖点餐群项目 零门槛操作简单快速变现




上一篇:小项目模式一变日入过万 小吃培训利润真的非常高
下一篇:大二学生做QQ兼职群矩阵 从0到1搭建社群变现月入过万
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏1 分享分享
回复

使用道具 举报

沙发
发表于 12:54:29 | 只看该作者
此帖仅作者可见

使用道具 举报

板凳
发表于 12:58:19 | 只看该作者
此帖仅作者可见

使用道具 举报

地板
发表于 13:14:35 | 只看该作者
此帖仅作者可见

使用道具 举报

5#
发表于 13:25:50 | 只看该作者
此帖仅作者可见

使用道具 举报

6#
发表于 13:31:34 | 只看该作者
此帖仅作者可见

使用道具 举报

7#
发表于 13:36:27 | 只看该作者
此帖仅作者可见

使用道具 举报

8#
发表于 14:07:42 | 只看该作者
此帖仅作者可见

使用道具 举报

9#
发表于 14:11:32 | 只看该作者
此帖仅作者可见

使用道具 举报

10#
发表于 14:22:43 | 只看该作者
此帖仅作者可见

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条

2


本站广告均由广告商投放,真假请认真辨别,出现欺骗性行为,本站不负任何责任。

拒绝任何人以任何形式在本论坛发表与法律相抵触的言论!

本站部分资源来源于网络,如有侵犯到您的权益,请联系我们删除!

全民创业论坛官方邮箱:31355516@qq.com

举报邮箱:31355516@qq.com

Archiver|手机版|小黑屋|全民创业论坛 ( 闽ICP备17030427号 )|网站地图

GMT+8, 09:30 , Processed in 0.322550 second(s), 25 queries .

快速回复 返回顶部 返回列表